ГРУППА РУСАГРО: 2011 - ГОД ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РЕКОРДОВ

Группа компаний «Русагро»[i] (далее «Группа «Русагро», «Группа» или «Компания») и профессиональное партнерство в составе IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис» (далее – ИБС) и B2B Дизайн-бюро Зебра (далее - Зебра) успешно завершили проект по подготовке дебютного годового отчёта Группы за 2011 год.

Годовой отчёт Группы был подготовлен экспертами ИБС в установленные сроки и в соответствии с требованиями Лондонской фондовой биржи (LSE) и Британского регулятора рынка финансовых услуг (FSA).

В процессе подготовки отчета экспертам ИБС было очень приятно отметить тот факт, что российский сельскохозяйственный бизнес не только «существует», но и отлично развивается. Более того, компании «новой волны», созданные в 90-е – 2000-е годы, становятся все более активным игроками на данном рынке. Так, Группа «Русагро» занимает ведущие позиции в соответствующих сегментах рынка. Компания является крупнейшим импортером и переработчиком сахара-сырца, занимает второе место в России по производству сахара и первое – по производству кускового сахара. В мясном бизнес-направлении Группа занимает пятое место в России по производству свинины, а в масложировом – первое место по производству потребительского маргарина, пятое – по производству майонеза и седьмое – по производству растительного масла. Продукция масложирового бизнес-направления Группы экспортируется в страны Средней Азии, где также занимает ведущее положение на рынке.

2011 год стал для Компании годом производственных рекордов, возвращения в бизнес производства растительного масла и рекордной ценовой волатильности.

Развитие всех четырех бизнес-направлений деятельности Компании позволяет говорить о прочной базе, заложенной для достижения в последующем более высоких производственных и финансовых результатов.

Изучая отрасль и результаты деятельности Компании в 2011 году, эксперты ИБС отметили следующие факты:

Российский рынок сахара в целом достаточно стабилен, ежегодно в стране потребляется около 5,6 млн тонн сахара, или приблизительно 39 кг на душу населения, что на 15% превышает средний показатель ЕС. Основное количество сахара (более 66% в 2011 году) производится из сахарной свеклы, а остальное – из импортируемого тростникового сахара-сырца.

В 2011 году на семи сахарных заводах Группы было произведено 627 тыс. тонн сырцового сахара и 462 тыс. тонн свекловичного сахара, что на 31% и 113% соответственно превышает показатели предшествующего года. При этом выручка Группы от продаж в данном сегменте составила 25,6 млрд рублей, а скорректированный показатель EBITDA – 1,4 млрд рублей.

Российский рынок мяса в настоящее время представляет собой один из крупнейших рынков в мире, причем около 34% потребления приходится на свинину. В стране потребляется около 65 кг мяса на душу населения в год. Это относительно невысокий показатель, который постоянно растет. Потребление свинины составило в 2011 году около 3,8 млн тонн (21,6 кг на душу населения) с ежегодным приростом потребления на уровне около 3% в год в период с 2004 по 2011 год.

В мясном бизнесе был произведен и реализован рекордный для компании объем мяса, а также было продолжено строительство новых свинокомплексов в Тамбовской и Белгородской областях, что позволит утроить объем производства свинины в течение двух лет. Выручка от продаж в данном сегменте составила 5,4 млрд рублей, а скорректированный показатель EBITDA – 2,3 млрд рублей.

Говоря о сельскохозяйственного подразделении Компании, следует отметить, что в 2011 году был собран рекордный урожай сахарной свеклы (100% которой перерабатывается на собственных заводах), подсолнечника и зерновых, а также зафиксированы рекордные показатели урожайности свеклы и подсолнечника. Выручка от продаж в данном сегменте составила 6,7 млрд рублей, а скорректированный показатель EBITDA – 1,9 млрд рублей. 

Рынок майонеза России и стран СНГ отличается значительным объемом и стабильными темпами роста. Объем потребления майонеза в России составил 737,8 тыс. тонн в 2011 году, совокупные среднегодовые темпы роста за период с 2006 по 2011 год составляли 2,3%. Такая ситуация связана с традицией потребления майонеза в России, где его используют не менее 95,5% домохозяйств в качестве приправы практически к любому блюду.

Ситуация на российском рынке маргарина иная: потребление маргарина в России ниже среднемирового показателя (соответственно 0,47 и 1,25 кг на душу населения) и значительно ниже, чем в странах Западной и Восточной Европы (5,3 и 6,7 кг на душу населения соответственно).

Потребление растительного масла (включая продукты, содержащие растительное масло) в РФ в 2011 году составило 1,92 млн тонн, или 13,5 кг на душу населения. Показатель потребления масла на душу населения увеличился по сравнению с 2010 годом на 1,9%. Приблизительно такой же уровень среднегодовых темпов прироста потребления отмечался в период с 2005 года по настоящее время.

В масложировом сегменте Компания сохранила за собой позиции самого крупного производителя фасованного маргарина с долей производства в РФ около 32% и пятого по величине производителя майонеза с долей производства 7%. Экспорт продукции вырос в 2011 году на 11% по сравнению с предшествующим годом; постоянно расширяется и география продаж. Выпуск майонеза в 2011 году составил 57 тыс. тонн, маргарина – 35 тыс. тонн. Выручка от продаж в данном сегменте составила 6,8 млрд рублей, а скорректированный показатель EBITDA – 0,6 млрд рублей.

Генеральный директор ОАО «Группа Компаний «Русагро» Максим Басов отметил  - «Мы серьезно относится к информационной прозрачности компании и в ходе регулярного общения с инвесторами и инвестиционными аналитиками отмечаем ценность аналитических материалов, разработанных специально для инвестиционного сообщества. В этой связи мы рады, что наш дебютный годовой отчет стал для нас не просто еще одним документом обязательного раскрытия, а инструментом, действительно помогающим нам в общении с инвестсообществом».

«Мы искренне удовлетворены достигнутыми результатами и рабочим взаимодействием с сотрудниками Группы компаний «Русагро» - отметил Станислав Мартюшев, генеральный директор IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис» - Коллеги чётко и в срок предоставляли всю необходимую информацию, внимательно относились к нашим требованиям и рекомендациям. Мы уверены, что презентационный годовой отчёт поможет Компании успешно решать усложняющиеся задачи на рынках капитала в следующем году.

Хотел бы также отметить по итогам проекта успешность работы нашего многолетнего профессионального партнерства с Дизайн-бюро Зебра. Партнерство предлагает клиентам уникальное для России решение: разработку презентационных годовых отчетов мирового уровня «под ключ». Это стало возможно в результате объединения наших развитых компетенций в ряде областей: разработка убедительного контента для инвесторов, передовые международные дизайнерские решения, гибкость печатных и онлайновых форматов представления корпоративной отчетности».

«С уверенностью можно сказать, что дебютный отчет «Русагро» установил хорошую планку качества для компании» - сообщил Андрей Кожевников, генеральный директор B2B дизайн-бюро «Зебра» - «Отчет определенно стоит в одном ряду с эмитентами LSE не только за счет эффективного контента и дизайн-макета - все, даже печать на FSC сертифицированной бумаге, приближает отчет «Русагро» к лучшим международным практикам».

Годовой отчет Группы «Русагро» можно скачать по следующей ссылке:
 http://www.rusagrogroup.ru/sites/default/files/ROS_AGRO_PLC_Year_Report_2011_Russian_0.pdf

ДЛЯ РЕДАКТОРА

Группа «Русагро» является одним из крупнейших в России вертикально интегрированных агрохолдингов. Предприятия, входящие в Группу, относятся к четырем бизнес-направлениям: сахарному (семь сахарных заводов в Белгородской и Тамбовской областях), мясному (два крупных свиноводческих комплекса в Белгородской и Тамбовской областях), сельскохозяйственному (обширный земельный банк, контролируемый Группой в Белгородской, Воронежской и Тамбовской областях, используется для выращивания сахарной свеклы, подсолнечника и различных зерновых культур) и масложировому (маслоэкстракционный завод в Самарской области, жировой комбинат в Екатеринбурге).

В апреле 2011 года Ros Agro Plc (тикер на LSE: AGRO), головная компания Группы «Русагро», провела IPO на Лондонской фондовой бирже, в ходе которого инвесторам были предложены депозитарные расписки (5 расписок соответствуют одной акции). Общий объем IPO с учетом опциона на переподписку составил $375 млн. Привлеченные средства компания использует для приобретения активов, расширения земельного банка, модернизацию существующих мощностей и экспансию в новые бизнес-сегменты.

IR-агентство «Интерфакс Бизнес Сервис» - ведущая российская консалтинговая компания в области отношений с инвесторами (Investor Relations или IR). Агентство специализируется на оказании технологических сервисов для связей с инвесторами, подготовке содержания для коммуникаций с инвесторами и оказании консалтинговых услуг в области построения отношений с инвесторами. В течение 2005-2011 годов компания осуществляла консультирование и предоставление IR-сервисов более чем 70 клиентам в России, Украине, Казахстане из более чем 10 отраслей. ИБС является дочерней компанией Международной информационной Группы «Интерфакс» и обладает уникальными возможностями по оказанию услуг в области IR: ресурсами ведущего российского информационного агентства, тесной связью с российскими и международными институциональными и частными инвесторами, опытом работы с эмитентами и инвесторами в разных областях (раскрытие информации, кредитные рейтинги, кредитные риски, аналитика) и разных странах СНГ.

B2B дизайн-бюро  «Зебра» - крупнейший в России издатель бумажных и интерактивных годовых отчетов. Компания вносит существенный вклад в формирование стандартов разработки интерактивных отчетов,  входит в жюри федеральных конкурсов годовых отчетов. В 2011 году B2B дизайн-бюро «Зебра» совместно с ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» при поддержке бирж ММВБ и РТС провела первое в России комплексное исследование рынка издания годовых отчетов.

---

[i] Под «Группой» и «Группой «Русагро» следует понимать компанию ROS AGRO PLC и ее дочерние структуры.

Первое независимое исследование качества услуг российских компаний-регистраторов дало неожиданный результат

Продолжительное время на фоне объединения бирж ММВБ и РТС, создания центрального депозитария анализу деятельности регистраторов уделялось явно недостаточное внимание. Между тем, совершенствование инфраструктуры фондового рынка в рамках создания в Москве Международного финансового центра невозможно представить без повышения качества всех её элементов, в том числе, регистраторов, выполняющих важнейшую роль в поддержке корпоративных действий эмитента и обеспечении прав основной массы акционеров. Не только ведение реестра акционеров, но и непосредственное участие в организации и подготовке общих собраний акционеров, выплате доходов акционерам и других процедурах корпоративной жизни эмитента возводят качество услуг регистратора в ранг одного их самых значимых факторов повышения конкурентоспособности России на рынках капитала. Все это побудило аналитиков Интерфакс Бизнес Сервис обратить пристальное внимание на регистраторов и выяснить, как высоко и по каким критериям оценивают эмитенты своих регистраторов.

До настоящего момента было достаточно сложно оценить степень удовлетворенности потребителей финансовых услуг с помощью общеизвестных маркетинговых инструментов. И причин тому достаточное количество: тут и «специфика» потребителя – работать с юридическим лицом, которое в данном случае является конечным пользователем услуг, достаточно сложно, плюс сложности с «вместимостью» самих финансовых услуг в типичные критерии «товара».

А между тем, для успешного развития компаний такие оценки просто необходимы. И чем более объективны они будут, тем лучше. Поэтому в рамках изучения особенностей и оценок восприятия российскими эмитентами качества услуг отечественных компаний-регистраторов экспертами ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» была разработана особая методология, позволяющая собирать наиболее объективные данные о степени лояльности аудитории.

С января по конец марта 2012 года аналитики IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис» изучали особенности и оценки восприятия российскими эмитентами качества услуг отечественных компаний-регистраторов. Исследование проводилось в два основных этапа.

Первым шагом стало глубинное изучение проблемы путем устного опроса представителей 30 крупных российских эмитентов, уже накопивших определенный опыт использования услуг регистраторов. По итогам данного этапа был сформирован ранжированный перечень критериев для последующей оценки как качества отдельных услуг регистраторов, так и компаний-регистраторов в целом. Фактически, на первом этапе были выявлены те непрофессиональные категории, которыми в действительности склонна оперировать целевая аудитория при оценке качества услуг профессиональных регистраторов, а так же выявлены и расставлены приоритеты эмитентов при выборе регистратора.

Второй этап заключался в составлении специальной электронной анкеты на основании полученных на первом этапе фактических данных, и непосредственном проведении анкетирования среди представителей 115 крупнейших российских акционерных обществ – постоянных пользователей услуг регистраторов.

Так же в рамках второго этапа определялся списочный состав непосредственных участников ренкинга – их называли сами эмитенты. Общими усилиями они вспомнили о существовании в данной сфере всего 27 компаний.

Для непосредственного построения ренкинга использовались оценки тех респондентов, которые являются клиентами оцениваемого регистратора. При подведении итогов ключевыми факторами стали:

• Степень значимости каждого конкретного фактора оценки работы регистратора, с точки зрения восприятия потребителя (компании эмитента);
• Опыт респондента по взаимодействию с различными регистраторами (опыт работы с регистраторами учитывался по числу компаний, которые респондент способен содержательно сопоставлять);
• Количество респондентов, поставивших ту или иную оценку по каждому критерию;
•  Количество упоминаний той или иной компании в ответах респондентов.

 В качестве итогового балла регистратора при составлении ренкинга использовалось среднее арифметическое значение итогового балла из всех полученных анкет респондентов.

Результаты столь тщательного отбора участников ренкинга и анализа их деятельности получились довольно показательны: так безоговорочным лидером по всем критериям стало ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» - 286 баллов и первое место.

На почетном втором месте с существенным отрывом в 70 баллов оказалось ЗАО «ВТБ Регистратор» (216 очков), на третьем – ЗАО «Новый регистратор», отставшее от лидера на 93 очка и набравшее 193 балла.

Последнее 27-е место в ренкинге с 7-ю баллами занял Казанский филиал ООО «Евроазиатский Регистратор».

- Важно понимать, что в основе получившегося ренкинга лежат не профессиональные характеристики, а оценки конечных потребителей услуг, соотносящиеся с их удовлетворенностью или неудовлетворенностью работой своего регистратора, их мнение о том, какими на самом деле должны быть услуги регистратора. Но только этим не ограничиваются все полюсы примененной методологии, - поясняет Станислав Мартюшев. – В итоге мы получили комплексную, объемную картину, как оценки отдельной компании-регистратора в совокупности, каждой ее услуги, так и большинства крупных компаний этого сектора.

С результатами исследования можно ознакомиться тут.

ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис»

Адрес: 127006, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 2

Тел.: (+7 495) 647-88-50

Факс: (+7 499) 251-09-11

www.irconsulting.ru

Блог ИБС: http://interfax-bs.blogspot.com

ИБС в Твиттере: http://twitter.com/interfax_BS

Успех в сфере Investor Relations требует сближения позиций руководства компаний и IRO

Руководство и IR-специалисты компаний сходятся в оценках необходимости выстраивания грамотной политики взаимодействия с инвесторами для дальнейшего поступательного развития бизнеса. Однако, на конкретном уровне наполнение этой самой «политикой» и пути её реализации по-разному видятся заказчиками IR-функции в компаниях и теми, кто выполняет эту работу. Не существует единства по вопросу, какими должны быть результаты успешной IR-работы. Эта рассогласованность обычно ведет к неоптимальной постановке целей и задач IR-деятельности в российских компаниях.

Таковы основные результаты исследования IR-практики в компаниях малой и средней капитализации, относящихся к инновационным секторам российской экономики, проведенного в марте 2012 года экспертами IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис».

Так, в качестве основного результата IR-работы респонденты из топ-менеждмента видят «создание оптимальных условий кредитования и выгодное привлечение инвестиций», в то время как IRO тех же компаний считают приоритетным «достойное аналитическое покрытие». Данные ответы упоминались всеми респондентами при том, что опрос производился в устной форме, исключающей возможность выбора варианта ответа и «подсказок» в формулировках самих вопросов.

- Главной целью нашего исследования было сопоставление мнений руководителей инновационных компаний и IRO о требованиях к IR-функции и к IR-персоналу в компаниях российской «новой» экономики, о задачах IR, об IR-инструментах и имеющихся проблемах, - презентовал результаты исследования Станислав Мартюшев, генеральный директор IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис» в ходе семинара ММВБ-РТС «Опыт построения Investor Relations в российских компаниях малой и средней капитализации», состоявшегося 20 марта 2012 года. – Как оказалось, источник взаимного «недопонимания» между руководителями компаний и IRO, о проблеме которого уже неоднократно говорилось, кроется в разных взглядах на Investor Relations. Так, для руководителей установление хороших взаимоотношений с инвестсообществом – не главное. Им важно «что» будет сделано – сам факт привлечения инвестиций, а не «как» это будет сделано (например, посредством аналитического покрытия, качественных документов и т.д.). В то время, как для IRO, понимающих практические нюансы IR-работы, всё с точностью до наоборот. Не удивительно возникновение взаимного когнитивного диссонанса и трудности в построении диалога.

Подтверждением данного тезиса служит итог опроса по взаимным требованиям и ожиданиям сторон: топ-менеждмент жалуется на недостаток квалифицированных специалистов, в то время как IRO отмечают нежелание своих руководителей выступать на различных мероприятиях, отвечать на вопросы аналитиков и инвесторов. Именно данные проблемы заняли высшие строчки «рейтинга», т.е. считаются самыми важными с точки зрения большинства респондентов, а не вопрос скудного финансирования IR-деятельности.

Как отмечает Станислав Мартюшев, по сути, наблюдается порочный замкнутый круг: имеющееся недоверие руководства компаний к своим IR-специалистам осложняет им достижение ярких результатов. И, в то же самое время, IR-специалисты не умеют донести до своих непосредственных руководителей важность и нужность активной IR-программы. Как высказался в ходе опроса Владимир Тихонов, генеральный директор ОАО «Завод «ДИОД»: «Сейчас мы видим бесхребетность IR-щиков, отсутствие ярких личностей в профессии, которые могли бы отстаивать своё мнение перед собственниками, даже если оно отличается от мнения последних. Это негативно сказывается на результатах работы IR в российских компаниях, блокирует появление интересных известных кейсов в этой связи».

Соответственно, выход из ситуации возможен только один – поиск и установление диалога между сторонами. Возможно это через достижение большего понимания руководством выгод и преимуществ успешной IR-работы, а также через более профессиональное и внятное объяснение со стороны IRO связи между IR-инструментами и достижением результатов в финансовой сфере.

Новый продукт от ИБС: электронный Data book

Новый продукт от ИБС: электронный Data book для расширения аналитического покрытия Вашей компании. 

Смотрите реальный пример и узнайте больше об открывающихся возможностях.

Презентация: http://www.slideshare.net/StanislavMartyushev/importance-of-electronic-data-book

Ждем Ваших комментариев!

Интерфакс Бизнес Сервис опубликовал очередной выпуск Вестника ликвидности акций

Компания «Интерфакс Бизнес Сервис» (ИБС), входящая в Международную информационную Группу «Интерфакс», опубликовал очередной  выпуск Вестника ликвидности акций, адресованного специалистам и руководителям в области Investor Relations. Пресс-релиз, посвященный этому выпуску, можно скачать здесь.

Аналитическое покрытие без проблем. Data Book сократит путь от знакомства с аналитиком до его рекомендации по акциям вашей компании

Какими инструментами в общении с инвестиционными аналитиками пользуется специалист по IR (Investor Relations)? Обычно всё сводится к личному общению, наполнению сайта стандартными IR-документами и к распространению информации о компании, например, с помощью пресс-релизов или годовых отчетов. При этом, многие топ-менеджеры полагают, что вышеуказанного более чем достаточно для удовлетворения интереса инвестсообщества к их компании.

Однако, практика свидетельствует о том, что подобная невнимательность к потребностям инвестиционных аналитиков, отсутствие современных форматов предоставления информации, плохо сказывается на самих же компаниях:

 - Традиционные инструменты, которые направлены на аналитиков, имеют серьезные ограничения. И в то же время, не секрет, что большинство инвестаналитиков строят финансовые модели по покрываемым компаниям с помощью MS Excel. Потому что с точки зрения большинства практиков никакой другой инструмент не дает такой гибкости, свободы в обработке данных, построении взаимозависимостей любого уровня сложности между ними, - считает Станислав Мартюшев, генеральный директор ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис». - Поэтому максимально комфортным для аналитика будет исходная информация, представленная в формате Excel в виде рядов, уже подготовленных для немедленного задействования в построении моделей. В этом случае трудоемкость подготовки модели аналитиком снижается многократно. Ведь специалисту уже не нужно выискивать данные в многочисленной и многообразной отчетности или неоднократно обращаться в компанию с различными запросами, затем «руками» набирать данные, строить модель и несколько раз сверять ее с IR-службой компании (поскольку при ручном наборе неизбежны опечатки и путаница).

Как ни странно, до сих пор эмитенты России, Казахстана и Украины редко раскрывают данные о своем бизнесе в виде файлов формата Excel. Практически все публичные компании формируют свои годовые отчеты в виде PDF-файлов, конвертировать которые в Excel - весьма обременительная и чреватая ошибками процедура. 

Весьма неудобным для аналитиков и при этом самым дорогим для эмитентов является предоставление информации на сайте компании в виде интерактивных data room, т.е. в среде с красивым интерфейсом, но с очень трудоемкими алгоритмом копирования информации из серии «в час по чайной ложке». В качестве крайней формы таких неудобств можно назвать интерактивные презентации, когда аналитику приходится останавливать просмотр, записывать интересующую информацию на листочек (!), а затем вручную переносить данные в Excel. Ну а если он пропустил что-то интересное, то просматривать презентацию еще и еще раз от начала и до конца. Просто представьте себя на месте такого аналитика, у которого жесткие сроки завершения серьезной аналитической работы, и тут он сталкивается с ТАКИМ раскрытием со стороны эмитента ... 

Упомянутые выше сложности усугубляются при поиске информации за предыдущие годы, ведь для построения качественной модели грамотному аналитику потребуется обрисовать и проанализировать всю картину показателей бизнеса на несколько лет и вперед, и назад от текущей даты. Скорее всего Вы согласитесь с учетом сказанного, что с помощью вышеприведенных примеров лояльности инвестсообщества не создать и не укрепить.

По отзывам конечных пользователей этой информации – финансовых аналитиков – наиболее удобным способом получения информации от эмитента является создание Data Book в виде рабочей книги формата Excel (англ. – «сборник данных»). Этот формат по умолчанию содержит ВСЮ предысторию данных о компании в наглядном и подробном виде:

• Операционные показатели;
• Маркетинговые данные о позициях компании на рынке;
• Финансовые показатели:

o   Динамику всех показателей основных форм отчетности компании по МСФО;

o   Динамику всех табличных данных из Notes, раскрывавшихся в отчетности по МСФО;

o   Динамику всех показателей по сегментам бизнеса;

• Страновую макроэкономическую статистику;
• Отраслевую динамику развития и структуру рынка;
• Показатели инвестиционной программы компании;
• Перечень компаний-аналогов, с которыми можно корректно сравнивать компанию (понимая схожесть сегментной структуры их бизнеса);
• … иные сведения, которые компания сочтет необходимым предоставить аналитикам.

Комментируя создание дебютного Data Book в практике своей компании, Виктория Корольчук, руководитель отдела по связям с инвесторами "Аграрный Холдинг Авангард"», отметила следующее: - Примеров таких документов в нашей компании раньше не было. При том, что перед нами, как, думаю, и перед многими крупными компаниями, достаточно остро стояла необходимость оперативно реагировать на огромное количество аналитических запросов, вычитывать отчеты инвестиционных банков, понимать текущую ситуацию на рынке, которая также формирует позиции компании. Разместив Data Book на сайте, мы создали специальные условия для расширения нашего аналитического покрытия, дали в руки внешнему пользователю сильный инструмент для анализа как бизнеса компании, так и ее рыночной стоимости. Подготовка DB специалистами ИБС позволила своевременно завершить проект при максимально удобном для нас графике, используя при этом творческий индивидуальный подход.

- При подготовке Data Book мы обращали особенное внимание на удобство пользователя: в документе представлен исчерпывающий массив информации о бизнесе с полной ретроспективой, каждый день в автоматическом режиме обновляются данные о котировках акций и доходности еврооблигаций и соответствующие им графики, а встроенный макрос позволяет мгновенно переключаться с русского на английский вариант, - комментирует конечный результат создания Data Book Максим Голубев, Руководитель проектов компании «Интерфакс Бизнес Сервис». - Удобная система внутренних и внешних ссылок значительно экономит время при работе с такой объемной книгой и помогает пользователю не потеряться в массе данных и в разделах документа. Смело могу утверждать, что в Data Book под маркой «Сделано в ИБС» (в конце релиза есть ссылка на пример выполненного нами проекта) представлена вся существенная информация, необходимая для построения модели оценки стоимости компании и осуществления её аналитического покрытия, включая финансовую информацию по стандартам МСФО с первого года ее ведения в компании. 

Таким образом, разработка и создание IR Data Book – кропотливая и масштабная работа, требующая серьезных профессиональных и аналитических навыков. Однажды качественно подготовленный Data Book (и ежеквартально обновляемый) помогает разрешить множество задач и снять массу проблем:

- для инвесторов – это легкодоступный источник объективной информации о компании, которым просто пользоваться и задействовать в своей аналитической работе;

 - для компаний – способ разгрузить внутренних сотрудников и топ-менеджмент, поскольку наличие Data Book снимает многие повторяющиеся вопросы инвесторов/аналитиков, устраняет ошибки во входной информации, доступной аналитикам, снижает для IR-службы трудоемкость последующей «вычитки» моделей оценки стоимости компании. 

И наконец отметим, что представленная с помощью Data Book информация позволит Вам наиболее выгодно расставить акценты в данных о Вашем бизнесе, привлечь должное внимание к желаемым показателям и тенденциям, задать желаемое восприятие рыночных позиций Вашей компании. 

Язык конкретных показателей и числовых рядов автоматически приближает компанию, имеющую IR Data Book, к положению центра компетенций по своему сектору. И не за горами тот день, когда Ваших прямых конкурентов будут оценивать через призму Вашего взгляда на рынок и на позиции его игроков.

Подробнее с особенностями разработки Data Book, а также с применением других технологических новинок в IR можно познакомиться на Практической конференции «Современные каналы коммуникаций с инвесторами», которая состоится 27 февраля 2012 г. в Москве, отель The Ritz-Carlton Moscow.

Детальную информацию о конференции смотрите на сайте: http://events.ato.ru/rus/events/canals

Скачать пример полнофункционального Data Book можно по адресу:

http://avangardco.ua/eng/for-investors/financial-overview/data-book/

ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис»

Адрес: 127006, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 2

Тел.: (+7 495) 647-88-50

Факс: (+7 499) 251-09-11

www.irconsulting.ru

Блог ИБС: http://interfax-bs.blogspot.com

ИБС в Твиттере: http://twitter.com/interfax_BS

ДЛЯ РЕДАКТОРА:

Интерфакс  Бизнес   Сервис   (ИБС)  - ведущая российская консалтинговая компания в области отношений с инвесторами (Investor Relations- IR), специализируется на  оказании  технологических  сервисов  для  связей  с инвесторами, подготовке  содержания  для коммуникаций  с  инвесторами  и оказании  консалтинговых  услуг   в  области   построения  отношений   с инвесторами. В течение 2005-2011 годов компания осуществляла консультирование и предоставление IR-сервисов более чем 60 клиентам в России, Украине, Казахстане из более чем 10 отраслей. ИБС является   дочерней   компанией Международной информационной Группы «Интерфакс» и обладает уникальными возможностями по оказанию услуг в области IR: ресурсами ведущего российского информационного агентства, тесной связью с российскими и международными институциональными и частными инвесторами, опытом работы с эмитентами и инвесторами в разных областях (раскрытие информации, рейтинги, кредитные риски, аналитика) и разных странах СНГ.

Аналитика, публикации по IR и IR-кейсы: http://www.irconsulting.ru/DocumentList.aspx

Вебкасты и телефонные конференции: http://www.irconsulting.ru/WebcastList.aspx

Сайт раскрытия информации: http://www.e-disclosure.ru/

Интерфакс Бизнес Сервис публикует очередной номер IR-бюллетеня "Перспектива"

Москва, 31 декабря 2011 года - Компания «Интерфакс Бизнес Сервис» (ИБС), входящая в Международную информационную Группу «Интерфакс», публикует очередной номер IR-Бюллетеня «Перспектива», адресованного специалистам и руководителям в области Investor Relations.

Читайте в этом выпуске IR-бюллетеня:

1. Новости и прогнозы для IR-специалиста

2. Презентацию Интерфакс Бизнес-Сервис на РИИ ММВБ. Итоги совместного исследования «РИИ глазами инвестиционного сообщества»

3. Каким должен быть правильный годовой отчет?

Предыдущие выпуски IR-бюллетеня ИБС Вы можете найти на нашем сайте www.irconsulting.ru, или получить их, отправив письмо на адрес ir@interfax.ru с темой «Перспектива».