РИИ ММВБ и Интерфакс Бизнес-Сервис подвели итоги совместного исследования "РИИ глазами инвестиционного сообщества"

13 декабря 2011 года на заседании Круглого стола представители Рынка инноваций и инвестиций ММВБ-РТС и ЗАО "Интерфакса Бизнес Сервис" подвели итоги совместного исследования "РИИ глазами инвестиционного сообщества".

В работе над исследованием приняли участие аналитики sell-side, инвесторы управляющих компаний и инвестиционных банков, частные инвесторы, а также блогеры. В основу исследования  был положен проведенный ЗАО "Интерфакс Бизнес Сервис" в сентябре-октябре 2011 года опрос представителей российского инвестиционного сообщества на предмет выяснения оценки инновационной отрасли России и текущего позиционирования Рынка инноваций и инвестиций ММВБ. Респондентам было предложено ответить на ряд вопросов, касающихся их отношения к инновациям в России, а также степени осведомленности о деятельности фондовой площадки "Рынок инноваций и инвестиций ММВБ" и эмитентах, представленных на ней.

Среди полученных выводов можно выделить следующие:

• подавляющее большинство респондентов признает, что в России существуют инновационные отрасли;
• половина опрошенных аналитиков согласна рекомендовать к покупке ценные бумаги компаний, относящихся к инновационным отраслям;  
• РИИ ММВБ перестает ассоциироваться у аналитиков с компаниями малой капитализации и высоким риском инвестирования;
• биржа должна более подробно и адресно информировать инвесторов о преимуществах площадки РИИ и преимуществах вложений в бумаги инновационных компаний.

Вице-президент ММВБ Геннадий Марголит высоко оценил проведенную работу и сообщил, что результаты данного исследования лягут в основу стратегии развития и продвижения биржевой площадки для компаний малой и средней капитализации РИИ ММВБ в 2012 году.

Генеральный директор компании ЗАО "Интерфакс Бизнес Сервис" Станислав Мартюшев отметил проявленный в ходе опроса большой интерес инвесторов и специалистов фондового рынка к заявленной теме и выразил уверенность, что полученные выводы помогут бирже привлечь на площадку РИИ как эмитентов, так и инвесторов, совершенствовать коммуникационную стратегию. 

Рынок инноваций и инвестиций ММВБ (РИИ ММВБ) – биржевой сектор для высокотехнологичных компаний малой и средней капитализации, созданный ЗАО "ФБ ММВБ" совместно с ОАО "РОСНАНО" на базе существовавшего ранее Сектора Инновационных и растущих компаний (Сектор ИРК).

ЗАО "Интерфакс Бизнес Сервис" - компания, предоставляющая эмитентам комплексные услуги в сфере Investor Relations (IR), - от раскрытия информации и установления контактов с акционерами и кредиторами до опросов инвестиционного сообщества и ежедневной поддержки IR-служб.

За дополнительной информацией обращайтесь
в Пресс-службу ММВБ по тел. (495) 363-3232; e-mail: pr@micex.com,
в Департамент по коммуникациям РТС по тел. (495) 705-9031, e-mail: press@rts.ru.

К сведению: О круглом столе «Рынок инноваций и инвестиций ММВБ глазами инвестсообщества»

13 декабря 2011 года в Москве, в конференц-зале ММВБ (Б. Кисловский переулок, д.13.) состоится круглый стол «Рынок инноваций и инвестиций ММВБ глазами инвестсообщества», организованный Группой ММВБ совместно с ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис».

В программе круглого стола подведение итогов исследования мнений российского инвестиционного сообщества о РИИ ММВБ и перспективах развития инновационной площадки. Итоги подводят Станислав Мартюшев, ген.директор ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» и вице-президент ЗАО ММВБ Геннадий Марголит.

В ходе мероприятия запланировано обсуждение вопросов постановки IR-работы в компаниях до и после IPO. К обсуждению приглашены, в частности, управляющий директор ОАО «РОСНАНО» Дмитрий Пимкин, руководитель управления корпоративных финансов ЗАО "АЛОР ИНВЕСТ" Максим Дремин, член Совета директоров ЗАО УК «Сберинвест» Олег Дьяченко, старший партнёр компании "Baring Vostok Capital Partners" Калинин Алексей.

Участие в работе круглого стола бесплатное при условии обязательной предварительной регистрации.

Регистрация на странице мероприятия: http://www.micex.ru/infocenter/presscenter/events/view/235687

Годовой отчет-победитель: ответы на все вопросы о Вашей компании и о Вашем секторе рынка

18 ноября 2011 года в Отеле «Лотте» состоялась церемония награждения победителей XIV Конкурса годовых отчетов, проводившегося под эгидой ЗАО ММВБ и ОАО «РТС». Среди 141 представленного на конкурс годового отчета крупнейших российских и иностранных компаний компетентное жюри отобрало действительно лучшие.

Годовой отчет ОАО «Кузбасская Топливная Компания» стал «Лучшим дебютом» 2011 года. Помимо этого, отчет был избран победителем в номинациях «Лучший годовой отчет отрасли ТЭК» и «Лучший годовой отчет эмитента Сибирского федерального округа». Также отчет стал обладателем IV места в главной номинации конкурса «Лучшее комплексное представление компании».

В номинации «Лучший годовой отчет государственной компании» одним из лидеров стал интегрированный отчет ОАО «Концерн «Росэнергоатом» (III место).

В процессе создания обоих отчетов принимали участие аналитики ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» (далее – «ИБС»). Годовой отчет ОАО «Концерн «Росэнергоатом» за 2010 год, как и отчеты за два предыдущих года, является интегрированным отчетом, т.е. объединяет традиционный годовой отчет открытого акционерного общества и отчет в области устойчивого развития. В прошлом году впервые годовой отчет данной компании прошел процедуру независимого подтверждения (общественные слушания и аудит компании Ernst&Young) на соответствие стандартам Руководства по отчетности в области устойчивого развития международной организации «Глобальная инициатива по отчетности» Global Reporting Initiative и серии стандартов АА1000 Международного института социальной и этической отчетности (Institute of Social and Ethical Accountability). Степень соответствия годового отчета Руководству GRI (G3) оценена на уровне В+.

Для ОАО «Кузбасская топливная компания», впервые создавшего годовой отчет в качестве инструмента раскрытия информации и сразу же представившего его на строгий суд экспертов Конкурса ММВБ/РТС, специалисты ИБС провели полную подготовку текста отчета на русском и английском языках. И получившийся результат превзошел все ожидания:

- Мы изначально стояли на позиции максимальной открытости компании и, исходя из этого, приняли решение о необходимости подготовки такого отчета, - комментирует Эдуард Алексеенко, первый заместитель Генерального директора ОАО «Кузбасская топливная компания». – Не все инвесторы хорошо понимают, что такое уголь и как он добывается. В нашем отчете даются не только финансовые показатели, но и определенные азы горного дела. То есть наш отчет можно смело использовать в качестве «настольной книги» по компании, в том числе и для понимания базовых реалий сектора. В итоге, мы добились того результата, которого хотели и в плане нашего верного позиционирования в российской угольной отрасли, и в улучшении ликвидности предприятия, получили престижные награды.

- Годовой отчет ОАО КТК получился в стиле «хэнд-бука», т.е. формат данного документа максимально близок и понятен инвестиционной аудитории, для которой он главным образом и готовился,  – отметил Станислав Мартюшев, генеральный директор ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис». – Уже после подготовки отчета, сами заказчики признались, что когда какой-либо инвестор или аналитик обращается к компании с вопросами, сотруднику IR-службы достаточно открыть собственный годовой отчет, а там уже есть все ответы в готовом виде.  

- Мы считаем, что огромной составляющей успеха была профессиональная команда со стороны компании: люди, которые работали с нами, выполняли свои задачи заинтересованно, оперативно, стремились к достижению наилучшего результата. Не было отторжения новых идей, не было попыток сделать «покороче и побыстрее». Напротив, люди стремились сделать качественный годовой отчет не потому, что надо, а потому что интересно. Компания была изначально ориентирована на то, что ожидаемый результат в виде годового отчета - не формальность, а уникальный для сектора документ.

ОАО «Кузбасская топливная компания» - молодой и амбициозный игрок российского угольного рынка, имеющий сильную команду менеджеров и, что связано, отличную предысторию производственных результатов. Компания располагает отличными активами на общеотраслевом фоне. Столь значимая победа в национальном конкурсе годовых отчетов сейчас очень кстати для укрепления бренда компании, ее рыночной репутации, отмечает Станислав Мартюшев.

Андрей Кожевников, Генеральный директор B2B дизайн-бюро «Зебра», разработавшего дизайн-концепцию отчета и выполнившего верстку, сказал по этому поводу следующее: Мы начали разговор об угле уже с обложки и работали над оформлением инфографики и специальных разворотах очень тщательно, поскольку необходимо было не только выдержать избранную стилистику «Вопросы и ответы», но и позволить читателям легко ориентироваться в содержании. Отчет существенно выделяется среди остальных успешным сочетанием содержательной и оформительской концепции.

Современный годовой отчет компании – имиджевый и аналитический документ. По сути, это вершина годового раскрытия информации. И не правы те, кто не воспринимает всерьез этот канал привлечения внимания потенциальных инвесторов. Не читаются только те отчеты, в которых содержится устаревшая или нелогично изложенная информация. Качественно подготовленный отчет обязан характеризовать не только саму компанию, но и привлекательно доносить её позиции на профильных рынках. Исходя из опыта регулярного общения с инвесторами, ТАКИЕ отчеты они читают и рекомендуют друг другу для ознакомления. Для любого эмитента очень выгодно стать центром информирования о своей отрасли, источником взгляда на позиции игроков и тренды. В этом случае становится возможно излагать информацию в преломлении к реализуемой бизнес-модели, формируя стандарты восприятия и понимания секторных реалий.

Таким образом, один из плюсов обладания качественным годовым отчетом – «влияние на умы», возможность добиться того, чтобы инвесторы и аналитики искали данные о секторе именно в Вашем отчете. Однако, эксперты ИБС советуют придерживаться и иных немаловажных принципов подготовки успешных годовых отчетов:

- Меньше текстов, больше визуализации! Когда данные о достижениях компании представлены с помощью инфографики, они воспринимаются и запоминаются гораздо лучше;

- Дизайнер – полноценный соавтор документа! Дизайнерская компания обязательно должна быть включена в работу над отчетом на ранней стадии. Большая ошибка назначать одного человека или компанию ответственным за текстовое содержание, а за графическое – другого, который с первым никак не связан. Это работа совместная от начала и до конца. Чем раньше мы увидим варианты дизайна на основе контентного технического задания, тем проще будет согласовать графику и текст, избежать ошибок и смысловых расхождений между текстовым содержанием и графическим оформлением;

- Посмотрите на материал глазами будущих читателей! Избегайте банальностей, не надо переписывать ежеквартальные отчеты эмитента, не надо делать «отписок». Это не интересно Вам самим и гарантированно не будет интересно инвесторам;

- Информация отчета может быть более актуальной! Использование информации после отчетной даты – это всегда плюс, потому что отчет приближается по актуальности контента к тому времени, когда он реально оказывается в руках или на мониторах читателей. Свежие данные о рынке, о компании, операционные и финансовые результаты отчет только украшают, ведь они наглядно демонстрируют фактуру и понимание рынка;

- Не загоняйте себя и подрядчиков в угол невозможными сроками! Столь непростой проект как подготовка годового отчета невозможно осуществить в режиме цейтнота. Поэтому, чем раньше Вы сделали техническое задание, оправили его службам и получили «информационное сырье» и содержательные комментарии, тем больше у Вас появляется времени на качественную проработку материала;

- Больше смыслов! Каждый тезис должен быть развит, подкреплен и усилен соответствующей информацией, даже если это потребует дополнительных усилий. Только в этом случае Вы сами будете уверены, что Ваш отчет – абсолютно исчерпывающий, логичный и содержательный. Глубокую проработку отчета гарантированно отметят и оценят потенциальные инвесторы;

- Демонстрируем глубину менеджмента! При написании годового отчета важно наглядно продемонстрировать ключевые тренды, а не сиюминутную картину. Только при характеристике трендов, влияющих сил, позиций игроков и прочих важных аспектов рынка годовой отчет превращается в документ добровольного раскрытия;

- Верно оцениваем свои компетенции и ресурсы! Презентационный готовой отчет – это не ежеквартальный документ, и даже не отчет для собрания акционеров, не презентация. Он требует принципиально иных «интеллектуальных вложений», гораздо больших трудозатрат и принципиально другой организации процесса создания. Если у Вашей компании пока нет опыта создания годовых отчетов и нет сотрудников, имеющих подобный личный опыт, лучше начать подготовку к созданию отчета заранее. В идеале – октябре-ноябре. Но перед этим следует трезво оценить свои силы и силы своих сотрудников и если окажется, что разработать годовой отчет на уровне выше среднерыночного Вам не по плечу – озаботиться привлечением внешнего подрядчика. То есть компании, имеющий достаточный опыт в данной сфере и позитивную репутацию, подтвержденную отзывами клиентов и победами ее проектов в национальных конкурсах.

Эксперты компании ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» имеют квалификацию достаточную для того, чтобы работать как над отчетами устоявшихся компаний, так и над дебютными отчетами. Благодаря наработанному опыту по созданию годовых отчетов высокого уровня, у ЗАО «ИБС» имеется уже сложившийся подход к организации проектов и управлению ими. Для новых проектов сформирована команда квалифицированных специалистов-аналитиков. Все это в совокупности позволяет видеть и предотвращать проблемы в технологии создания годовых отчетов заранее, еще на этапе планирования и разработки концепции.

ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис»

Дочерняя компания Международной информационной группы «Интерфакс»

www.irconsulting.ru

Адрес: 127006, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 2

Тел.: +7 (495) 647-88-50

Факс: 7 (495) 251-09-11

ДЛЯ РЕДАКТОРА

«Интерфакс Бизнес Сервис» является дочерней компанией Международной информационной Группы «Интерфакс» и специализируется на оказании сервисов и консалтинговых услуг в области взаимоотношений с инвесторами (Investor Relations) в России и странах СНГ.

«Интерфакс» обладает уникальными возможностями по оказанию услуг в области IR: ресурсами ведущего российского информационного агентства, тесной связью с российскими институциональными и частными инвесторами.

Компания имеет опыт работы с эмитентами и инвесторами в разных областях (инвестиционное позиционирование, разработка инновационных форматов раскрытия информации, rating advisory, независимая финансовая аналитика, привлечение частного акционерного финансирования в компании малого и среднего бизнеса).

В течение 2005-2010 годов компания осуществляла консультирование и предоставление IR-сервисов свыше 60 клиентов в России, Украине, Казахстане из более чем 10 отраслей.

Безупречный годовой отчет эмитента - самое изысканное блюдо в меню международных инвесторов

Для чего десятки тысяч компаний по всему миру тратят столько сил и времени на подготовку годовых отчетов? Кто-то скажет, что они просто обязаны делать это по закону, и будет прав лишь отчасти. Дело в том, что не существует иного, более удобного дистанционного способа быстро и всесторонне познакомиться с бизнесом компании и её перспективами, чем прочесть её самый свежий годовой отчет. Это своего рода «золотое правило» современного инвестора.

В русле кулинарных аналогий, наличие у эмитента безупречно подготовленного годового отчета избавляет его потенциальных инвесторов от потерь времени на «аперитивах», т.е. на анализе множества разрозненных и не всегда грамотно структурированных разделов корпоративного сайта. Инвестор сразу переходит к «основному блюду» - именно годовой отчет по факту является документом, из которого ожидают быстро получить достаточные сведения о ключевых показателях бизнеса и их динамике, собственниках и команде менеджеров, реализуемой ими стратегии.

В силу тотальной и хронической нехватки времени по обе стороны «инвестиционного прилавка» (как у эмитентов, так и у инвесторов), наличие грамотного годового отчета действительно сокращает время от первоначального взгляда инвестора на эмитента до инвестирования в его ценные бумаги.

- Качественно подготовленный годовой отчет можно рассматривать как важное конкурентное преимущество компании, позволяющее привлекать чаще и больше финансовых ресурсов на более привлекательных условиях, в том числе за счет донесения нефинансовых, имиджевых показателей, - поясняет Станислав Мартюшев, генеральный директор ЗАО "Интерфакс Бизнес Сервис". - На фоне высокой конкуренции практически в любой сфере экономики, затраты на рекламные кампании постоянно возрастают, а достигаемый ими эффект снижается. Между тем, продуманный годовой отчет с неизбитой инфографикой облегчает принятие положительных решений о вложении средств со стороны инвесторов и кредиторов. При этом затраты на подготовку отчета - при грамотном ведении проекта! - весьма умеренны.

Как любая серьезная корпоративная задача, подготовка годового отчета требует проектного подхода со всеми его методологическими нюансами. Мелочей нет: начиная с этапа формирования рабочей группы проекта со стороны заказчика и пула подрядчиков, и завершая этапом согласований всех языковых версий документа.

Из практики реальных проектов уже выявлен целый хит-парад возможных проблем, способных поставить под угрозу своевременную подготовку отчета. В чем причины их «неискоренимости»? Чаще всего – в отступлении от проектного подхода, в ослаблении проектной дисциплины и утрате «единой точки контроля» над течением проекта со стороны заказчика и его ключевых подрядчиков – разработчиков контента и дизайн-бюро.

Однако, в данной сфере существуют проверенные решения с контролируемыми рисками. Одно из таких решений - привлечение внешнего подрядчика с реальным разносторонним опытом в реализации аналогичных контрактов, с позитивными рекомендациями от предыдущих клиентов. Хороший партнер будет ВЕСТИ Вас по проекту, располагая не только отраслевыми компетенциями, но и чувством ответственности за доверенный проект, уважением к его ключевым срокам.

В России и странах СНГ на сегодня очень мало компаний, умеющих создавать подобные крупные корпоративные документы, корректно воплощая концепцию и укладываясь в отведенные сроки. Их ежегодная «мощность» ограничена (Вам также вполне знакомы эти ресурсные ограничения – не бывает слишком много хороших аналитиков, райтеров, управляющих проектами и дизайнеров). Поэтому хотелось бы призвать эмитентов озаботиться выбором подрядчиков «без раскачки», в октябре-ноябре отчетного года, то есть ПРЯМО СЕГОДНЯ.

- Особенностью текущего сезона является его более ранний и активный старт по сравнению с 2010 годом, – подводит предварительные итоги Андрей Кожевников, генеральный директор B2B дизайн-бюро «3ебра». - Мы полагаем, что это обусловлено большим вниманием участников рынка к процессу издания отчетности и постепенному улучшению тайминга у ключевых игроков. Ведь сейчас в случае выбора внешнего подрядчика они могут получить лучшее предложение, потому что сами подрядчики заинтересованы в фиксации так называемого «портфеля заказов». Кроме того, больший запас времени позволяет тщательнее подойти к графическому дизайну, создать несколько вариантов, из которых заказчик сможет выбрать лучший.

Контакты:
ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис»
Дочерняя компания Международной информационной группы «Интерфакс»
www.irconsulting.ru
Адрес: 127006, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 2
Тел.: +7 (495) 647-88-50
Факс: +7 (495) 251-09-11

ДЛЯ РЕДАКТОРА

«Интерфакс Бизнес Сервис» является дочерней компанией Международной информационной Группы "Интерфакс" и специализируется на оказании сервисов и консалтинговых услуг в области взаимоотношений с инвесторами (Investor Relations) в России и странах СНГ.

"Интерфакс" обладает уникальными возможностями по оказанию услуг в области IR: ресурсами ведущего российского информационного агентства, тесной связью с российскими институциональными и частными инвесторами.

Компания имеет опыт работы с эмитентами и инвесторами в разных областях (инвестиционное позиционирование, разработка инновационных форматов раскрытия информации, rating advisory, независимая финансовая аналитика, привлечение частного акционерного финансирования в компании малого и среднего бизнеса).

В течение 2005-2010 годов компания осуществляла консультирование и предоставление IR-сервисов свыше 60 клиентов в России, Украине, Казахстане из более чем 10 отраслей.

«Zebra Group» издаёт печатные и электронные версии годовых отчётов. Все работы проводятся на собственной производственной площадке. С 2004 года компания издала более 40 годовых и социальных отчетов, обзоров года, инвест-брошюр.

В 2008 году «Эксперт-РА» включило «Zebra-Group» в перечень компаний, внесших существенный вклад в передовую практику издания годовых отчетов.

Эксперты компании входят в состав жюри отраслевых конкурсов и на регулярной основе выступают на тематических семинарах и конференциях, проводимых РТС, ММВБ, Deutsche Borse, IR-Magazine Russia и Эксперт-РА.

Годовые отчеты, изданные компанией, регулярно получают высокие оценки жюри специализированных конкурсов.

Годовой отчет 2012: как все успеть вовремя и не наступить на грабли?

ИНТЕРФАКС БИЗНЕС СЕРВИС:

«Ваш Годовой отчет способен на большее!»

Годовой отчет – не просто финишная прямая для компаний-эмитентов, не просто подведение итогов работы за целый год, изложенное и опубликованное в соответствии с законодательством. По мнению специалистов IR-агентства «Интерфакс Бизнес Сервис», это еще и возможность привлечь дополнительное внимание инвесторов к Вашей компании, укрепить её репутацию в глазах акционеров и потенциальных клиентов. И эта технология действительно работает.

Успех в любой сфере – это чаще всего результат тщательной заблаговременной подготовки плюс немного везения. Применительно к подготовке крупных и сложных корпоративных документов это означает, что до старта очередного проекта важно как минимум объективно оценить масштабы работ. Ясное понимание того, что именно предстоит сделать, как поставить задачу исполнителям и каким образом преподнести сделанное будущим пользователям документа, как раз и является фундаментом удачных проектов.

«Мы периодически видим одну и ту же картину: менеджмент российских компаний в какой-то момент начинает понимать, что годовой отчет не просто законодательно установленная формальность, но еще и способ «умного продвижения» компании.  И в том случае, если сотрудники компании не готовы к такому серьезному проекту, первоначальное воодушевление «топов» может разбиться о суровые корпоративные реалии, проект не удастся качественно и в нужные сроки реализовать своими силами», - поясняет Станислав Мартюшев, генеральный директор ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис».

«Эта работа требует внятной общей концепции и тщательной проработки контента. Компаниям-новичкам самостоятельно сформулировать концепцию и ключевые идеи отчета обычно очень нелегко. Но их проблемы кажутся просто смешными сотрудникам «опытных» компаний, которые готовят отчеты ЕЖЕГОДНО и рады любому дельному совету по ключевым идеям для отражения в ОЧЕРЕДНОМ отчете.

Не будем забывать и о том, что годовой отчет – «слуга множества господ»: в документе жизненно необходимо сбалансировать подачу картины бизнеса для совершенно разных внешних аудиторий. Например, мы могли бы привлекательно преподнести высокие темпы роста бизнеса и его завидную рентабельность для акционеров (разумеется, в случае их наличия). Но при этом полезно задуматься, а насколько оптимистичную подачу фактов мы можем себе позволить? Не осложнит ли это наших отношений с кредиторами компании, может ли ужесточить их переговорную позицию в случае очередных конъюнктурных или экономических неурядиц?

Сложно обойти вниманием и непростые поиски компромисса между детальностью изложения фактуры для отраслевых аналитиков и доступностью изложения для широких непрофессиональных кругов, не владеющих специальной терминологией.

Другим неисчерпаемым ежегодным источником кейсов из серии «смотрим, и никогда так сами не делаем» является тема организации работ над годовым отчетом … И в ходе реальных проектов при решении этих вопросов ломается масса копий!»

Компания может реально оценивать свои скромные возможности в области написания сложных публичных документов и решиться на сотрудничество с внешним подрядчиком. В таком случае вновь начинаются непростые вопросы: где его найти? кого предпочесть - отечественную или иностранную компанию? стоит ли верить заманчивым обещаниям в стиле «мы придем, и всё у Вас будет в шоколаде»? И, наконец, один из важнейших вопросов – как четко сформулировать свои требования к желаемому результату?

В этой связи как опытным, так и начинающим компаниям имеет смысл придерживаться одного универсального правила - подготовкой годового отчета надо озаботиться не в марте следующего года, а уже сейчас, в октябре-ноябре отчетного года!

«Особенностью текущего сезона является его более ранний и активный старт по сравнению с 2010 годом» – подводит предварительные итоги Андрей Кожевников, генеральный директор B2B дизайн-бюро «3ебра». «Мы полагаем, что это обусловлено большим вниманием участников рынка к процессу издания отчетности и постепенному улучшению тайминга у ключевых игроков. Ведь сейчас в случае выбора внешнего подрядчика они могут получить лучшее предложение, потому что сами подрядчики заинтересованы в фиксации так называемого «портфеля заказов». Кроме того, больший запас времени позволяет тщательнее подойти к графическому дизайну, создать несколько вариантов, из которых заказчик сможет выбрать лучший».

Обсуждению поднятых вопросов посвящен МАСТЕР-КЛАСС «ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ ГОДОВЫХ ОТЧЁТОВ: КОНТЕНТ+ДИЗАЙН». Мероприятие организуется ведущими провайдерами в СНГ по тематике годовых отчетов - ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис» и B2B дизайн-бюро «3ебра».

Мастер-класс призван:

• Познакомить с особенностями системного подхода к написанию текстов, дизайн-концепциями, инфографикой в годовом отчете
• Продемонстрировать, как именно должна строиться работа дизайнера и автора текстов,
• Показать способы верной организации рабочего взаимодействия Заказчика с пулом подрядчиков,
• Оценить наиболее успешные кейсы прошлых лет и применение мультимедиа-технологий в создании кейсов этого года.

Дата и место проведения: 09 декабря 2011 года,  г. Киев.

Задача мастер-класса: поделиться с нашими слушателями реальными компетенциями, чтобы в следующем году Ваша компания могла справиться с созданием годового отчета своими силами либо грамотно задействовать внешних подрядчиков.

Целевая аудитория: мастер-класс ориентирован на специалистов, которые работают с крупными корпоративными документами, ежегодно готовят годовые отчёты для публичных и не публичных компаний.

Особенность мастер-класса: В ходе мастер-класса будет проведён workshop по подготовке ГО, где участники смогут обменяться практическим опытом и получить инструменты для повышения эффективности работы команды по управлению проектами при подготовке крупных корпоративных материалов, таких как годовые отчеты.

С подробной программой и условиями участия в мастер-классе Вы можете ознакомиться на сайте организатора www.fas.com.ua.

ЗАО «Интерфакс Бизнес Сервис»

Дочерняя компания Международной информационной группы «Интерфакс»

www.irconsulting.ru

Адрес: 127006, Москва, 1-я Тверская-Ямская ул., д. 2

Тел.: +7 (495) 647-88-50

Факс: +7 (495) 251-09-11

ДЛЯ РЕДАКТОРА

«Интерфакс Бизнес Сервис» является дочерней компанией Международной информационной Группы "Интерфакс" и специализируется на оказании сервисов и консалтинговых услуг в области взаимоотношений с инвесторами (Investor Relations) в России и странах СНГ.

"Интерфакс" обладает уникальными возможностями по оказанию услуг в области IR: ресурсами ведущего российского информационного агентства, тесной связью с российскими институциональными и частными инвесторами.

Компания имеет опыт работы с эмитентами и инвесторами в разных областях (инвестиционное позиционирование, разработка инновационных форматов раскрытия информации, rating advisory, независимая финансовая аналитика, привлечение частного акционерного финансирования в компании малого и среднего бизнеса).

В течение 2005-2010 годов компания осуществляла консультирование и предоставление IR-сервисов свыше 60 клиентов в России, Украине, Казахстане из более чем 10 отраслей.

«Zebra Group» издаёт печатные и электронные версии годовых отчётов. Все работы проводятся на собственной производственной площадке. С 2004 года компания издала более 40 годовых и социальных отчетов, обзоров года, инвест-брошюр.

В 2008 г Эксперт-РА включило Zebra-Group в перечень компаний, внесших существенный вклад в передовую практику издания годовых отчетов.

Эксперты компании входят в состав жюри отраслевых конкурсов и на регулярной основе выступают на тематических семинарах и конференциях, проводимых РТС, ММВБ, Deutsche Borse, IR-Magazine Russia и Эксперт-РА.

Годовые отчеты, изданные компанией, регулярно получают высокие оценки жюри конкурсов.